Contexte
- Groupe industriel dans le secteur de la machine spéciale (150 pers. CA 35 MCHF)
- En tant que Mechanical Development Manager
- Un client horloger nous a demandé d’apporter des améliorations sur une machine spéciale de soudure laser
Objectifs
- Intégrer les demandes d’évolutions du client sur la 7ième machine commandée
- Regagner la confiance de ce client
Déroulement de la mission
- Analyse de la totalité des améliorations
- La décision a été prise d’utiliser la fabrication additive pour prototyper les solutions
- Validation directement sur la machine avec les composants en impression 3D
- Lancement la commande pour les composants définitifs
Résultats
- La validation technique des solutions a été réalisée en 3 semaines au lieu de 8 semaines en usinage traditionnelle
- Grande satisfaction du client
- Le client a commandé ce pack rétrofit pour les 6 premières machines et il a commandé la 8ième