« Manager de Transition ou Consultant »
Rédigé par Patrick CANCELLIER Quelles sont les nuances entre ces 2 professionnels ? Avant de présenter les nuances différenciant ces 2 professionnels, il est
L’intelligence, c’est la capacité
de s’adapter au changement
Stephen Hawking
J’ai fondé CAPEXTANT pour accompagner les PME-PMI et Scale-up, évoluant dans des environnements complexes, afin d’atteindre leur objectif de manière efficiente.
Rigueur, pragmatisme et pro–activité sont les maître-mots dans ma réflexion process, dans ma pratique managériale et dans mes relations interservices ; imprégnées d’attention, de soutien et de synergie humaine.
Mon objectif en intervenant au sein de votre entreprise est de vous permettre d’avoir une compétence opérationnelle, pouvant piloter vos projets et manager vos équipes. Afin de garantir les objectifs, il est impératif de traiter avec efficacité l’aspect technique et humain, tout en prenant en compte le tryptique : qualité, coût, délais.
Dans le cadre d’une stratégie de croissance interne, vous souhaitez :
Dans le cadre d’un environnement concurrentiel, vous souhaitez :
Dans le cadre de l’industrialisation d’un produit, vous souhaitez :
30 ans d’experience
20 ans d’experience
10 ans d’experience
Projets d’implantation ou d’extension de sites
1194
Les investissements ont crées
39 773 emplois
Confiance dans l’attractivité de la France
+76 % des dirigeants
Innovation – Projets R&D
123
Management Relais / Gestion de
projets / Gestion du changement
90 % des missions
Au sein des ETI et des PME
61.2 % des missions
Dans le secteur industriel
51 % des missions
En direction industrielle
15,9 % des missions
Analyser le contexte et les enjeux de la mission
Définir les objectifs
Plan d’actions et déroulement de la mission
Modalités et accord d’intervention
Préparer l’arrivée du Manager de Transition
Démarrage de la mission
Rédiger le rapport d’étonnement (Sous 1 mois)
Reporting mensuel
Rédiger le RETEX à la fin de mission
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🎤 Découvrez l’interview de Patrick CANCELLIER, manager de transition en direction industrielle Produit/Process. Dans le milieu industriel, l’intelligence collective et les communautés se révèlent être