2005 : Partenariat stratégique avec un équipementier concernant le développement d’équipements intérieurs

Contexte

  • Bureau d’Ingénierie Allemand dans les secteurs d l’automobile et l’aéronautique  ( France 100 pers. CA 8 M€)
  • Développement important dans le secteur automobile
  • En tant que Responsable d’Affaires
  • Sollicitation d’un équipementier automobile pour l’accompagner sur le développement de composants de sièges

Objectifs

  • Développer et organiser une équipe de pilotes et de techniciens
  • Suivre et optimiser les aspects technique-économique des projets
  • Gérer la planification de l’équipe en fonction des projets
  • Arbitrer les choix techniques

Déroulement de la mission

  • Réunions avec l’équipementier pour comprendre ses besoins
  • Participation à l’élaboration des offres technico-économique
  • Supervision du développement des composants

Résultats

  • Gestion et supervision une équipe de 12 personnes (3 pilotes et  9 techniciens)
  • Gestion des aspects technique-économique des projets
    • Appui-tête / Gaines appui-tête
    • Accoudoirs / Matelassures de sièges
  • Gestion de la planification de l’équipe et de l’adéquation charge/ressources
  • Développement d’un partenariat : Doublement du chiffre d’affaires en 3 ans