2022 : Plan d’amélioration des processus de développement mécanique

Contexte

  • Groupe industriel dans le secteur de l’hydrogène décarboné (75 à 100 pers. CA 15 à 30 M€)
  • En tant que Manager de Transition
  • Nouvelle équipe d’ingénierie dont le Responsable
  • Nouvelle technologie pour la production d’hydrogène

Objectifs

  • Améliorer les process de développement mécanique
  • Permettre à la société d’appréhender les différents process de développement d’une machine spéciale

Déroulement de la mission

  • Elaboration de la structure du process concernant le développement de cette machine (Analyse fonctionnelle et AMDEC)
  • Audition et sélection des fournisseurs
  • Gestion et suivi du fournisseur sur ce périmètre

Résultats

  • Mise en place une analyse fonctionnelle concernant la machine
  • Supervision de l’AMDEC confié à un partenaire extérieur
  • Analyse fonctionnelle comprenant 15 fonctions principales avec en criticité :
    • 108 fonctions secondaires « Non dérogeable »
    • 18 fonctions secondaires « Dérogeable »
    • et 7 fonctions secondaires « OK »