Contexte
- Groupe industriel en restructuration (100 à 150 pers. CA 25 à 50 M€)
- Conception et fabrication d’équipements
- Ancien responsable bureau études a intégré la direction technique
Objectifs
- Gérer et superviser une équipe de 9 collaborateurs
- Mettre en place et gérer le planning de charge
- Organiser la gestion des activités du bureau d’études
Déroulement de la mission
- Séances d’échange avec des différents collaborateurs
- Mise en place et animation du rituel matinal afin de définir les attendus de la journée
- Mise en place et animation du rituel hebdomadaire afin de favoriser les échanges entre collaborateurs
- Supervision des projets concernant la technique et le besoin en ressources
Résultats
- Rédaction d’un rapport d’étonnement et sa mise à jour mensuelle
- Gestion et organisation du Bureau d’Études
- Elaboration d’une matrice de compétences
- Elaboration et suivi d’un planning afin de valider l’adéquation charge/ressources